Evénements (1 jour)

Le rendez-vous des Pharmaciens Responsables (PR/PRI) - 2ème édition

pas de session prévue prochainement
Une journée d’échanges entre pairs pour aborder le leadership dans un environnement complexe. Suite au succès de la 1ère édition, nous vous proposons de renouveler ce moment chaleureux, autour de nouvelles thématiques et de nouveaux enjeux, en gardant ce pas de côté qui vous a plu : les soft skills des Pharmaciens Responsables mises à l’honneur ! 60 places disponibles.
Les renseignements essentiels

Détails de la formation

  • 09h00 - 20h00

    09h00 - 20h00

  • 6 experts-formateurs<br /> aux profils divers

    6 experts-formateurs
    aux profils divers

  • Taux de recommandation<br /> (sessions 1) : 100%

    Taux de recommandation
    (sessions 1) : 100%

18 mois plus tard, notre baromètre 2022 des Pharmaciens Responsables n’a pas pris une ride. La fonction de Pharmacien Responsable reste unique et sa posture singulière.

Entourés de coachs experts de la pharma et des enjeux propres aux Pharmaciens Responsables, nous travaillerons les questions de leadership, de posture, de management et de communication, pour vous aider à incarner au quotidien cette fonction qui est la vôtre.

Que vous soyez PR ou PRI d’un petit ou d’un gros laboratoire, vous trouverez dans ce colloque inédit l’opportunité de développer vos compétences de PR et d’échanger avec vos pairs, pour prendre la place qui doit être la vôtre, en interne comme vis-à-vis de l’externe. Grâce à un réseau d’experts minutieusement choisis – tant pour leurs qualités de coachs, que pour leurs connaissances de l’industrie et du métier de PR – cet événement, à vocation 100% pratique et interactive – vous permettra de :

  • Comprendre les ressorts de la confiance pour développer un leadership opérationnel
  • Exercer un management transverse performant et vous positionner comme un business partner de premier choix
  • Développer vos talents en matière de communication, afin de générer l’adhésion de vos interlocuteurs

Notre journée alternera des conférences inspirantes et des ateliers en sous-groupes de PR, pour se conclure par par un cocktail, qui vous permettra de vous retrouver et de poursuivre les échanges autour de vos problématiques.

Cette formation est réservée exclusivement aux PR/PRI en poste et inscrits auprès de l’Ordre des Pharmaciens.

Méthodes mobilisées :

  • 4 séquences thématiques de type ORF :
    • Organisation = Une activité en sous-groupes (atelier, mise en situation)
    • Régulation = Temps d’échange et de débrief
    • Formation = Apport théorique / analyse
  • Conclusion de chaque atelier : quelles conséquences pour ma fonction de PR/PRI ? Sur quels sujets travailler ces éléments au cours des prochaines semaines ?

Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation (questionnaire en ligne)
  • Au début de la formation : tour de table et expression des attentes
  • À l’issue de la formation : évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d’accès : Clôture des inscriptions 24h avant la session, ou lorsqu’un quota de 60 personnes est atteint.

Référent pédagogique : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Châteauform’ City Monceau Rio, 4 Place Rio de Janeiro, 75008 Paris

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Les sujets abordés

Le programme

Plénière introductive

  • Mot de bienvenue et présentation des objectifs de la journée
  • Introduction par Stéphane Simon, President de l’Ordre des Pharmaciens industriels (section B)
  • Conférence inspirante – Comment embarquer les équipes dans des environnements complexes ?

Atelier n°1 – Leadership & Confiance

Créer la confiance en adaptant son style de leadership en tant que PR

Pour exercer sereinement son rôle, le PR doit créer les conditions d’une délégation efficace et s’appuyer sur une équipe en laquelle il a toute confiance. La délégation pharmaceutique est très spécifique mais absolument nécessaire dans le cas du PR.

Nous travaillerons sur :

  • Quels sont les ressorts de la confiance ?
  • Comment déléguer efficacement et sereinement ?
  • Comment exercer une fonction de contrôle et trouver le juste milieu en matière de contrôle ?

Au cours de cet atelier, nous aborderons les 3 dimensions de la confiance :

  • Confiance en soi
  • Confiance dans ses équipes
  • Confiance des équipes dans le PR

Atelier n°2 – Management transverse

Management transverse, de la confiance en soi à sa capacité d’influence pour une collaboration utile et efficace

Quotidiennement, le Pharmacien Responsable est en interaction avec de nombreuses parties prenantes. Toutefois, à l’exception de ses équipes affaires pharmaceutiques et/ou réglementaires, il ne dispose pas d’une autorité hiérarchique sur ses interlocuteurs projets : Médical, Marketing, Ventes…

C’est pourquoi il doit développer un nouveau style de management, aussi appelé management transverse, et une posture de partenaire :

  • Comment embarquer des équipes sans lien hiérarchique et apporter sa contribution ?
  • Quelles sont les qualités d’un bon manager transverse ?
  • Comment exercer une forme d’influence sans autorité hiérarchique ?
  • Comment développer une posture qui contribue à l’efficacité collective ?

Quelques items qui seront abordés dans cet atelier :

  • Les spécificités du management transverse
  • La posture d’un manager transverse
  • La communication d’un manager transverse

Plénière début d’après-midi

  • Conférence « Osez la chance » par David Chamard

Atelier n°3 – Communication assertive au quotidien

Savoir quoi dire, quand, comment et à qui quand on est Pharmacien Responsable

Qu’il en ait conscience ou non, qu’il le veuille ou non, le Pharmacien Responsable contribue, par sa fonction et sa qualité de communiquant au succès de l’entreprise. C’est pourquoi nous travaillerons – dans le cas spécifique du PR – sur les clés d’une communication assertive :

  • Quels sont les ressorts d’une communication assertive ?
  • Comment rentrer dans le prisme de l’autre ?
  • Comment analyser et comprendre les écarts de points de vue ?

Quelques items qui seront abordés dans cet atelier :

  • L’interculturalité, ou comprendre l’autre
  • Trouver l’équilibre gagnant/gagnant
  • Les différentes postures : verbale, non verbale, paraverbale
  • Oser dire, savoir dire, engager

Atelier de Co-Développement

En utilisant la puissance d’un atelier de co-développement, l’ensemble des PR réfléchira à la problématique suivante :

Quelle efficacité possible en travaillant davantage les soft skills au sein de nos équipes ?

Plénière conclusive

  • Récapitulatif des enseignements de la journée et des différents ateliers
  • Synthèse de l’atelier de Co-Développement
  • Conséquences pratiques pour la fonction de PR/PRI
  • Prochains sujets de travail pour les semaines à venir
  • 8h00 – 9h00 : Petit-Déjeuner & accueil des participants
  • 9h00 – 9h50 : Plénière et conf introductives (dont Stéphane Simon, Président section B)
  • 9h50 – 11h00 : Atelier n°1
  • 11h20 – 12h40 : Atelier n°2
  • 12h40 – 14h00 : Déjeuner
  • 14h00 – 14h20 : Conf inspirante « Osez la chance »
  • 14h20 – 15h40 : Atelier n°3
  • 16h00 – 17h00 : Atelier n°4 (Co-Dév)
  • 17h00 – 17h30 : Plénière conclusive
  • 17h30 – 20h00 : Cocktail & surprise

Les tarifs

PRÉSENTIEL

[avec cocktail] 1 200€ HT
Encore un doute ?

⭐ ⭐ ⭐ Ils témoignent ⭐ ⭐ ⭐

Depuis plus de 30 ans, nous avons à coeur de partager notre savoir-faire en vous permettant d’accéder à des formations construite autours de vos besoins et encadrés par les meilleurs experts de leurs domaines.

Nous contacter
Excellente initiative, ce genre de formation avec les autres PR est une première ! Le climat était très décontracté et l'organisation au top. Les ateliers avec changement de groupe à chaque fois permettaient de connaitre un maximum de monde.
Jazz Pharmaceuticals
Magalie P, Pharmacien Responsable
Les points forts de cette formation étaient les ateliers en sous groupe, la dynamique de groupe grâce aux mises en situation. Mais aussi des pauses assez longues pour avoir le temps d’échanger avec avec ses pairs. Par ailleurs le lieu était très bien et une bonne organisation. Pot de fin très appréciable pour favoriser l’échange et le réseau.
UCB Pharma
Elise Z, Pharmacien Responsable
J'ai apprécié le pas de côté de cette journée, nous faisant travailler nos softskills trop peu considérées dans notre formation, l'organisation de la journée était top et l'accompagnement parfait.
Valneva
Hélène V, Pharmacien Responsable
Cette formation est THE TOOL qu'il nous faut en tant que PR/PRI. Cela manquait terriblement, de pouvoir échanger entre pairs avec bienveillance, autour de thématiques hors sujets techniques mais qui sont permanents dans la vie de nos entreprises.
Pharmalab
Olfa Z, Pharmacien Responsable