Plan médical régional : mettre en place sa stratégie et établir un plan d'action

I - Connaître son territoire de santé

A - Cartographier et qualifier les parties prenantes :

• KOLS, RCP, Référent COMEDIMS, chefs de pôle, chefs de service, pharmacie clinique…. ;
• Autres décisionnaires du parcours de soins ;
• Société savantes et réseaux institutionnels ;
• Structures locales (CPTS/Dispositif d’appui à la coordination « DAC ») ;
• Rôles et influence des instances régionales (ARS).

B - Comprendre la dynamique d’un territoire et son fonctionnement :

• Composition et poids relatif des établissements ;
• Organisation et fonctionnement de l’hôpital et du GHT : établissement support et établissements parties, projet d’établissement, projet médical d’établissement, projet médical partagé au sein du GHT, filières de soins… ;
• Diagnostic et parcours de soin du patient (entre la ville et l’hôpital et entre les différents établissements du territoire ou extraterritoriaux) ;
• Processus décisionnel (RCP, etc…).

II - Méthode de réflexion stratégique pour construire un PMR

• Construire sa vision stratégique ;
  • Comment transposer la stratégie et la décliner au niveau d’un territoire ? comment formuler des axes stratégiques et des objectifs opérationnels concrets ?
• Définir un plan d’action :
  • A partir des outils dont dispose le MSL, quelles ressources mobiliser et initiatives mettre en place pour servir les objectifs ? Concrètement quelles sont les attentes derrière chacune d’elles ? Quel calendrier ?
• Développer une approche centre référent :
  • A quoi ca sert ? quels objectifs ? Quelles sont les initiatives déjà mises en place par le labo/équipe cross fonctionnelle ? Quelle cohérence d’ensemble ? Quels leviers ?