Expert'ease (0,5 jour)

Maîtriser le fonctionnement et le financement de l'Hôpital de jour pour monter des projets avec les établissements

Votre prochaine session :

vendredi 17 mai 2024 (09h30 à 13h00)

Session suivante : vendredi 22 novembre 2024 (09h30 à 17h30)
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Comprendre les tenants et aboutissants de l'Hôpital de jour, les ressorts côté établissements, leur essor et leur financement dans le cadre de la réforme
Comprendre les tenants et aboutissants de l'Hôpital de jour, les ressorts côté établissements, leur essor et leur financement dans le cadre de la réforme
Les renseignements essentiels

Détails de la formation

  • 9h30 - 13h00

    9h30 - 13h00

  • 1 Directeur d'Hôpital, expert HDJ

    1 Directeur d'Hôpital, expert HDJ

  • Taux de recommandation :<br /> 100%

    Taux de recommandation :
    100%

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Décrire les modes de financement de l’HDJ et les conditions de facturation pour les établissements de santé
  • Expliquer l’évolution de la circulaire Frontière à l’instruction gradation des prises en charge en ambulatoire
  • Mesurer l’intérêt pour un établissement de santé pour développer ce type d’activité

Pré-requis : Aucun. Connaître les grands principes d’organisation et de financement de l’Hôpital est un plus.

Malik Albert

Directeur Général Adjoint du Centre hospitalier Princesse Grâce – Monaco

Malik ALBERT est Directeur d’établissement de santé avec une expérience managériale riche sur les...

Malik Albert

Directeur Général Adjoint du Centre hospitalier Princesse Grâce – Monaco

Malik ALBERT est Directeur d’établissement de santé avec une expérience managériale riche sur les 3 secteurs de prise en charge des patients : Hôpitaux Publics, Établissements de Santé Privés d’Interêt Collectif (ESPIC), Cliniques Privées. Il est également enseignant en Master 2 « Santé des populations » à l’université de Nice Sophia-Antipolis.

Depuis 2008, il conseille et forme différents acteurs du monde de la santé sur les politiques de santé, le management d’établissements de santé, les politiques de coopérations entre établissements de santé, la gestion et le pilotage médico-économique des pôles …

Malik ALBERT a étoffé sa pratique dans le secteur de la santé en développant une compétence particulière en matière de pilotage des politiques de santé, et d’analyse des enjeux et impacts des réformes sanitaires sur la stratégie des acteurs de santé.

Champs de compétences :

  • Établissements de Santé
  • Système et Politique de Santé
  • Médico-Économie / CEESP
  • KAM/RGC
  • Directeurs des marchés hospitaliers
  • Directeurs des ventes
  • Délégués hospitaliers

Méthodes mobilisées :

  • Apports théoriques
  • Echanges et partage d’expérience
  • Séance de questions-réponses
  • Remise d’un support de formation

Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation (questionnaire en ligne)
  • Au début de la formation : tour de table et expression des attentes
  • À l’issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d’accès : Clôture des inscriptions 24h avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Classe 100% virtuelle

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Les sujets abordés

Le programme

I – Organisation de l’HDJ

  • Finalité des activités : Diagnostic / soins
  • Intégration dans les parcours patients
  • Gouvernance médicale
    • Médecins, cadre, infirmières, autres professionnels de santé

II – Financement de l’HDJ pour le MCO et le SSR

A – Modes de financement :

  • Financement à l’activité (T2A)
  • Dotation Mission d’Intérêt Général (MIG)
  • Activité de recherche : contribution à la dotation MERRI de l’établissement

B – De la circulaire Frontière à l’instruction gradation des prises en charge en ambulatoire :

  • La circulaire frontière de 2010
  • La nouvelle instruction gradation de 2020

C – Codage en HDJ :

  • Différence entre le codage HDJ et le codage standard

D – Conditions de facturation en HDJ : arrêté du 28 février 2020

  • GHS plein pour une prise en charge
    • Chirurgicale ou interventionnelle
    • Médicale
  • GHS intermédiaire
    • Prise en charge médicale

E – Conditions pour qu’un HDJ puisse être rentable pour un établissement 

  • Fonctionnement des structures de coûts
  • Explication à partir d’un exemple de GHM

III – Mise en place et développement de l’HDJ : quelles opportunités pour les hôpitaux ?

  • Enjeux organisationnels, médico-économiques et offre de soins
  • Cohérence avec les évolutions à venir en matière de financement
    • Plan Ma Santé 2022 : construire un financement combiné sur 5 axes

Les tarifs

DISTANCIEL

720€ HT
1 350€ HT
540€ HT par participant supplémentaire
Pour aller plus loin

Formations complémentaires

  • 1 jour
  • 02/07/2024
  • 1 intervenant
Maîtriser les acteurs des parcours de soins en oncologie et la place des industriels pour améliorer la prise en charge de la maladie
Acteurs et politiques de santé

Maîtriser les acteurs des parcours de soins en oncologie et la place des industriels pour améliorer la prise en charge de la maladie

Identifiez les acteurs dans la prise en charge de l'oncologie à différents niveaux et optimiser sa stratégie produit
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