Les renseignements essentiels

Détails de la formation

  • Jour 1 : 9h30 - 17h00<br />
Jour 2 : 9h30 - 13h00

    Jour 1 : 9h30 - 17h00
    Jour 2 : 9h30 - 13h00

  • 3 intervenants

    3 intervenants

  • Taux de recommandation : 100%

    Taux de recommandation : 100%

Le fonctionnement de l’hôpital a été profondément transformé au cours des vingt dernières années avec les différentes réformes ayant entrainé notamment une modification de son mode de financement et une territorialisation de la santé dont la prise en charge des soins au travers de la dernière réforme LMSS 2016 instituant les groupements hospitalier de territoire (GHT).

Aujourd’hui, en coordination avec la médecine de ville et le secteur médico-social, cette gestion coordonnée des hôpitaux doit prendre en compte les besoins de santé de leur territoire, les exigences de sécurité et de qualité des soins et enfin les contraintes liées à la raréfaction des moyens humains et financiers.

Face à ce contexte, de nombreuses questions se posent :

  • Comment fonctionne un centre hospitalier ? Qui le gère et prend les décisions ?
  • Comment chaque hôpital est intégré au GHT et qu’elle est la plus-value apportée ?
  • Comment sont gérées les fonctions transversales : logistique et systèmes d’informations, RH médicales et non médicales, mais aussi plateaux techniques Imagerie, biologie, pharmacie et en particulier les projets de PUI, … ?
  • Quel est l’organigramme au sein des pôles d’activité et des services ?
  • Quel est le parcours du patient au sein de l’hôpital et du GHT ? Quelles sont les relations ville / hôpital ?

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre l’impact des réformes, en particulier HPST 2009 et LMSS 2016 et ma santé 2022, sur l’organisation et le fonctionnement de l’hôpital
  • Comprendre la place de l’hôpital dans le système de soins et de santé territorial
  • Maîtriser le rôle et les missions des différents acteurs au sein de l’hôpital
  • Comprendre à partir du projet médical partagé (PMP) des GHT la signification du projet d’établissement (PE) et du projet médical (PM)
  • Maîtriser le rôle des différents types d’acteurs impliqués dans la prise en charge des parcours soins – santé des patients

Pré-requis : Aucun.

Malik Albert
Directeur Général Adjoint du Centre hospitalier Princesse Grâce – Monaco

Malik ALBERT est Directeur d’établissement de santé avec une expérience managériale riche su...
Fabrice Catoire
Responsable de la cellule méthode et projets – CH de Valenciennes – Expert en transformations des organisations

Impliqué depuis plus de quinze dans la transformation...
Thierry Lebas
Responsable des Parcours Patients – Responsable démarche qualité, Coordonnateur de la gestion des risques – CH Lisieux

Cadre de santé de formation, Thierry Lebas est...
  • Directeurs des marchés hospitaliers / KAM
  • Medical Science Liaison (MSL)
  • Toutes les personnes ayant besoin de maîtriser l’organisation de l’hôpital et du GHT et leur place dans l’offre de soins territoriale

Méthodes mobilisées :

  • Apports théoriques
  • Echanges et partage d’expérience
  • Séance de questions-réponses
  • Remise d’un support de formation

Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation (questionnaire en ligne)
  • Au début de la formation : tour de table et expression des attentes
  • À l’issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d’accès : Clôture des inscriptions 24h avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Au choix :

  • Hôtel Novotel, 2 boulevard de Neuilly – 92081 La Défense
  • Ou classe virtuelle

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Les sujets abordés

Le programme

I – Différents types d’établissements de santé

  • Etablissements publics de santé
  • Etablissements d’instruction des armée
  • Etablissements de santé privés d’intérêt collectif (ESPIC)
  • Établissements de santé privés à but lucratif (cliniques privées)

II – Pilotage et encadrement du système hospitalier public et privé :

  • Pilotage national (Ministère/DGOS)
  • Pilotage régional (ARS)
  • Certification (HAS)

III – Territorialisation de la santé et organisation en GHT :

Les Réformes :

  • Loi HPST (21 juillet 2009)
  • Loi de modernisation de notre système de santé (26 janvier 2016)
  • Ma santé 2022

Organisation territoriale en GHT

  • Objectifs
  • Prérogatives des différents établissements constitutifs : Etablissement support et établissements parties

IV – Fonctionnement d’un hôpital :

La gouvernance :

  • Rôle et missions des différents acteurs et instances : directeur, président CME, instances de décision, surveillance et consultatives

Projet d’établissement et projet médical :

  • Points clés à prendre en compte pour mieux connaître un établissement
  • Analyse à partir d’un exemple

Organisation des structures de soins : pôles d’activité et services

  • Pôles d’activité : organisation, fonctionnement, articulation du contrat de pôle avec le projet médical d’établissement
  • Hiérarchie entre les structures
  • Fonctions et prérogatives des différents personnels : médicaux, soignants et pharmaciens
  • Présentation de fiches pratiques descriptives des différents métiers

Financement de l’hôpital :

  • T2A et autres mécanismes
  • Fondements de la T2A : PMSI / GHM / GHS

Financement des produits de santé et référencement : médicaments et DM

  • Intra GHS – Liste en sus – Rétrocession
  • Référencement scientifique : COMEDIMS
  • Achats

Prise en charge des patients : les parcours de soins

  • Parcours du patient intra hospitalier : structuration du parcours inter polaires en fonction des moments de vie du patient : l’exemple du CH de Valenciennes
  • Au sein du GHT : Projet médical partagé (PMP) et filières de soins : l’exemple du GHT Normandie centre
  • Rôle des différents acteurs

V – Place de l’hôpital et du GHT dans l’offre de soins de territoire :

  • Plan régional de santé réformé (PRS)
  • Coordination des soins ville/hôpital
  • Parcours de soins et perspectives « Ma santé 2022 »

VI – Atelier : Comprendre le positionnement d’un hôpital en fonction de ses activités médicales

Travail en sous-groupes pour identifier les points clés à prendre en compte pour connaître les activités d’un hôpital et son organisation.

Cas pratiques :

Pour chaque cas, choisir un établissement de santé et une activité médicale (cancérologie, pneumologie, urologie….)

  • Scope santé :
    • Analyse des rapports de certification
  • Apprendre à lire et à interpréter :
    • Schéma régional de santé
    • PMP du GHT
    • Projet médical de l’établissement
  • Cartographier l’organisation de l’établissement : Points clés à prendre en compte
  • Restitution par chaque sous-groupe de la synthèse de son travail et des éléments forts retirés

Les tarifs

PRÉSENTIEL

1 500€ HT
2 800€ HT
1 100€ HT par participant supplémentaire

DISTANCIEL

1 350€ HT
2 520€ HT
990€ HT par participant supplémentaire
Encore un doute?

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