Les renseignements essentiels

Détails de la formation

  • 9h30 - 17h00

    9h30 - 17h00

  • 1 intervenant

    1 intervenant

  • Taux de recommandation : Nouvelle session

    Taux de recommandation : Nouvelle session

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • Cartographier et qualifier les parties prenantes sur un territoire
  • Comprendre sa dynamique et son fonctionnement (parcours du patient, offre de soins, etc…)
  • Définir un plan d’action en lien avec la stratégie médicale régionale et développer une approche « compte référent »

Pré-requis : Aucun. Connaître les grands principes organisationnels de l’industrie pharmaceutique est un plus.

Clotilde Rabilloud
De formation scientifique (Master 2 en Biologie Cellulaire et Moléculaire), Clotilde a passé 17 ans dans l’industrie pharmaceutique (Bayer), principalement aux affaires médicales s...
  • MSL
  • Responsable médical

Méthodes mobilisées :

  • Apports théoriques
  • Echanges et partage d’expérience
  • Séance de questions-réponses
  • Remise d’un support de formation

Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation (questionnaire en ligne)
  • Au début de la formation : tour de table et expression des attentes
  • À l’issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d’accès : Clôture des inscriptions 24h avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Au choix :

  • Hôtel Novotel, 2 boulevard de Neuilly – 92081 La Défense
  • Ou classe virtuelle

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Les sujets abordés

Le programme

I. Connaître son territoire de santé

Cartographier et qualifier les parties prenantes :

  • KOLS, RCP, Référent COMEDIMS, chefs de pôle, chefs de service, pharmacie clinique….
  • Autres décisionnaires du parcours de soins
  • Société savantes et réseaux institutionnels
  • Structures locales (CPTS/Dispositif d’appui à la coordination « DAC »)
  • Rôles et influence des instances régionales (ARS)

Comprendre la dynamique d’un territoire et son fonctionnement :

  • Composition et poids relatif des établissements
  • Organisation et fonctionnement de l’hôpital et du GHT : établissement support et établissements parties, projet d’établissement, projet médical d’établissement, projet médical partagé au sein du GHT, filières de soins….
  • Diagnostic et parcours de soin du patient (entre la ville et l’hôpital et entre les différents établissements du territoire ou extra-territoriaux)
  • Processus décisionnel (RCP, etc…)

II. Méthode de réflexion stratégique pour construire un PMR

Construire sa vision stratégique

Comment transposer la stratégie et la décliner au niveau d’un territoire? comment formuler des axes stratégiques et des objectifs opérationnels concrets?

Définir un plan d’action

A partir des outils dont dispose le MSL, quelles ressources mobiliser et initiatives mettre en place pour servir les objectifs? Concrètement quelles sont les attentes derrière chacune d’elles? Quel calendrier?

Développer une approche centre référent

A quoi ca sert? quels objectifs? Quelles sont les initiatives déjà mises en place par le labo/équipe cross fonctionnelle? Quelle cohérence d’ensemble? Quels leviers?

Les tarifs

PRÉSENTIEL

1 100€ HT
2 000€ HT
800€ HT par participant supplémentaire

DISTANCIEL

990€ HT
1 800€ HT
720€ HT par participant supplémentaire
Encore un doute?

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