Les renseignements essentiels

Détails de la formation

  • 9h30 - 17h30

    9h30 - 17h30

  • 1 intervenant

    1 intervenant

  • Taux de recommandation :<br />
Nouvelle session

    Taux de recommandation :
    Nouvelle session

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • Cartographier et qualifier les parties prenantes sur un territoire
  • Comprendre sa dynamique et son fonctionnement (parcours du patient, offre de soins, etc…)
  • Définir un plan d’action en lien avec la stratégie médicale régionale et développer une approche « compte référent »

Pré-requis : Aucun. Connaître les grands principes organisationnels de l’industrie pharmaceutique est un plus.

Clotilde Rabilloud
De formation scientifique (Master 2 en Biologie Cellulaire et Moléculaire), Clotilde a passé 17 ans dans l’industrie pharmaceutique (Bayer), principalement aux affaires médicales s...
  • MSL / RMR
  • Affaires médicales

Méthodes mobilisées :

  • Apports théoriques
  • Echanges et partage d’expérience
  • Séance de questions-réponses
  • Remise d’un support de formation

Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation (questionnaire en ligne)
  • Au début de la formation : tour de table et expression des attentes
  • À l’issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d’accès : Clôture des inscriptions 24h avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Au choix :

  • Spaces La Défense, Le Belvédère, 1-7 Cr Valmy, 92800 Puteaux
  • Ou classe virtuelle

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Les sujets abordés

Le programme

I. Connaître son territoire de santé

Cartographier et qualifier les parties prenantes :

  • KOLS, RCP, Référent COMEDIMS, chefs de pôle, chefs de service, pharmacie clinique….
  • Autres décisionnaires du parcours de soins
  • Société savantes et réseaux institutionnels
  • Structures locales (CPTS/Dispositif d’appui à la coordination « DAC »)
  • Rôles et influence des instances régionales (ARS)

Comprendre la dynamique d’un territoire et son fonctionnement :

  • Composition et poids relatif des établissements
  • Organisation et fonctionnement de l’hôpital et du GHT : établissement support et établissements parties, projet d’établissement, projet médical d’établissement, projet médical partagé au sein du GHT, filières de soins….
  • Diagnostic et parcours de soin du patient (entre la ville et l’hôpital et entre les différents établissements du territoire ou extra-territoriaux)
  • Processus décisionnel (RCP, etc…)

II. Méthode de réflexion stratégique pour construire un PMR

Construire sa vision stratégique

Comment transposer la stratégie et la décliner au niveau d’un territoire ? comment formuler des axes stratégiques et des objectifs opérationnels concrets ?

Définir un plan d’action

A partir des outils dont dispose le MSL, quelles ressources mobiliser et initiatives mettre en place pour servir les objectifs ? Concrètement quelles sont les attentes derrière chacune d’elles ? Quel calendrier ?

Développer une approche centre référent

A quoi ca sert ? quels objectifs ? Quelles sont les initiatives déjà mises en place par le labo/équipe cross fonctionnelle ? Quelle cohérence d’ensemble ? Quels leviers ?

Les tarifs

PRÉSENTIEL

1 100€ HT
2 000€ HT
800€ HT par participant supplémentaire

DISTANCIEL

990€ HT
1 800€ HT
720€ HT par participant supplémentaire
Encore un doute?

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