100% Présentiel (1 jour )

Gestion, financement et perspectives des cliniques privées (MCO, SSR, psychiatrie)

pas de session prévue prochainement
Demande en intra
Comprendre les récentes évolutions des cliniques privées : tarification, autorisations, gradation des soins et ouverture vers la médecine de ville
Comprendre les récentes évolutions des cliniques privées : tarification, autorisations, gradation des soins et ouverture vers la médecine de ville
Les renseignements essentiels

Détails de la formation

  • 9h30 - 17h30

    9h30 - 17h30

  • 1 Consultant Expert

    1 Consultant Expert

  • Nouvelle formation

    Nouvelle formation

Une immersion dans la culture du secteur : vocabulaire technique propre au secteur, décryptage du fonctionnement de ces établissements, des préoccupations et des objectifs des gestionnaires.

Des contenus actualisés et immédiatement actionnables : pour apprécier le risque dans une opération de crédit et d’investissement, identifier les facteurs clés de succès, analyser la santé financière du secteur.

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Cartographier le secteur dans le contexte de la crise sanitaire, du Ségur de la Santé en analysant les chiffres clés du marché, les acteurs et les opportunités
  • Examiner les outils et des repères pour apprécier le risque dans une opération de crédit ou d’investissements.
  • Analyser les ratios économiques récents du secteur.
  • Faire le point des concentrations et de la reconfiguration du secteur autour de quelques grands groupes.
  • Identifier les dernières évolutions réglementaires et tarifaires qui impactent les comptes et la stratégie des établissements.
Raoul TACHON

Raoul Tachon est diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris et licencié en droit.

Après un début de carrière dans deux groupes de cliniques et d’EHPAD (contrôleur...

Raoul TACHON

Raoul Tachon est diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris et licencié en droit.

Après un début de carrière dans deux groupes de cliniques et d’EHPAD (contrôleur de gestion, directeur du développement), il pratique le conseil dans le secteur sanitaire et médico-social depuis plus de 15 ans.  Il a accompagné plus de 200 établissements privés, associatifs et publics, ainsi que des établissements financiers actifs dans la santé.

Il anime depuis 1995 deux formations : Fonctionnement, financement et perspectives de développement des EHPAD et Fonctionnement et financement des cliniques privées. Plus de 1500 participants issus de tous les horizons y ont participé : exploitants, banquiers, agents des tutelles, cadres de l’industrie pharmaceutique, élus, investisseurs, fournisseurs, mutualistes…

Il a conçu et animé des formations en interne « sur-mesure » pour différents partenaires du secteur de la santé : CNSA, Agences Régionales de Santé, groupe BPCE, BPI, groupe Crédit Agricole, SODEXO, Icade Santé, laboratoire Roche, laboratoire Celgène, APF France Handicap…

Ancien chargé de cours au CNAM  (chaire économie et gestion des services de santé) Il collabore régulièrement à la revue « Finances Hospitalières » et a réalisé plusieurs études sectorielles en partenariat avec Les Echos études :

  • « Dialyse et maladies rénales, les nouveaux modèles » (2023)
  • « La fin des EHPAD, inventer de nouveaux modèles » (2023)
  • « L’observatoire des cliniques privées 2022 » (2022)
  • « Les établissements sanitaires et médico-sociaux face aux défis du développement durable » (2021)
  • « Les EHPAD dans la crise sanitaire » (2020)
  • « Digitalisation des établissements de santé » (2019)
  • « L’avenir et les mutations de l’hôpital public » (2018)
  • « L’avenir du secteur des cliniques privées » (2017)

Champs de compétences :

  • Etablissements de santé (publics et privés)
  • Médico-social
  • Responsable d’études de dossiers de financement
  • Exploitant bancaire en vue d’une proposition commerciale
  • Investisseur s’intéressant au secteur
  • Responsable des compagnies d’assurances ou mutuelles
  • Fournisseur pharmaceutique, médical et hôtelier
  • Agent des services de l’État intervenant dans la santé
  • Spécialiste de l’immobilier intéressés par les cliniques

 

Prérequis : Aucune connaissance du secteur des cliniques privées n’est nécessaire.

Méthodes mobilisées :

  • Apports théoriques
  • Echanges et partage d’expérience
  • Séance de questions-réponses
  • Remise d’un support de formation

Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation (questionnaire en ligne)
  • Au début de la formation : tour de table et expression des attentes
  • À l’issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d’accès : Clôture des inscriptions 24h avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

[Présentiel] Spaces la Défense – Le Belvédère, 1-7 Cr Valmy, 92800 Puteaux

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Les sujets abordés

Le programme

I – Introduction : Eléments de marché et de contexte 

  • Les parts de marché de l’hospitalisation privée après la crise sanitaire
  • La concentration du secteur, les opérateurs du secteur en 2024
  • Un marché très réglementé : zoom sur le rôle des ARS et les outils de régulation, SRS, CPOM.
  • La réforme des autorisations d’activité et ses conséquences sur les investissements et les effectifs.
  • Eléments de tarification : le fonctionnement de la tarification à l’activité (T2A), la sortie progressive du « tout T2A », état des réformes tarifaires en cours en 2024.
  • Les cliniques privées et le Ségur investissement : retour sur les opérations structurantes subventionnées par les ARS.
  • Exercices pratiques : analyse d’une clinique, premier diagnostic à partir de données financières et de contexte, à partir de documents publics (Hospidiag)

II – Le modèle économique et l’analyse financière des établissements MCO 

  • Les Informations à rassembler au préalable : informations publiques, informations à solliciter
  • La formation et l’évolution du chiffre d’affaires : les éléments d’appréciation de l’activité,
  • Les principaux postes de charges et leur évolution.
  • Le retour de l’inflation et ses conséquences
  • Ségur 1, Ségur 2, réforme de la convention collective, difficultés de recrutement : les enjeux RH du secteur et les impacts sur les comptes.
  • L’externalisation de l’immobilier, ses conséquences et ses enjeux
  • Les ratios d’exploitation et de rentabilité, les ratios de bilan données 2020/2021/2022 sur un échantillon de 288 cliniques MCO.
  • Les facteurs de risques non financiers : environnement, concurrence, équipe médicale, cyberattaques autorisations, risque sanitaire
  • Points de repère pour les opérations de reconstruction : surface, coût, l’impact de l’inflation.

III – La tarification et le modèle économique des établissements de SSR/SMR

  • Les acteurs du secteur du SSR, les parts de marché
  • Du SSR au SMR, la réforme des autorisations et des normes par les décrets de janvier 2022
  • La tarification et son évolution : point de la réforme annoncée pour 2024
  • Les principaux postes de charges
  • Ratios de rentabilité et de bilan sur un échantillon de 117 cliniques de SMR, données 2020/2021/2022.

IV – La tarification et le modèle économique des cliniques de psychiatrie

  • La tarification et le modèle économique des cliniques de psychiatrie.
  • Les acteurs du secteur de la psychiatrie, les parts de marché, la concentration du secteur en 2024.
  • La fin du prix de journée et la réforme tarifaire appliquée depuis le 1er janvier 2022. Quelles conséquences pour les cliniques ?
  • Les principaux postes de charges des cliniques de psychiatrie.
  • Ratios de rentabilité et de bilan sur un échantillon de 72 cliniques de psychiatrie, données 2020/2021/2022.
  • La psychiatrie privée dans la crise sanitaire

V – Les perspectives d’évolution du secteur

  • Un modèle économique à réinventer ?
  • Vers une prise en charge globale : le défi de l’ouverture à la ville et de la prévention.

VI – Conclusion 

Les tarifs

PRÉSENTIEL

990€ HT
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